Trening dla trenerów

Oj, rozwija nam się rynek szkoleniowy, rozwija bardzo. Wyspecjalizowane firmy, wewnętrzne zespoły trenerów, nowe programy... . O skali rozwoju świadczyć też może fakt, że w ostatnich latach pojawiło się kilkanaście ofert szkół trenerów, jak też kursów, targów, konferencji poświęconych szkoleniom. Jak tak dalej pójdzie, pojawią się kursy prowadzenia szkół trenerów, później szkolenia dla prowadzących kursy, dla osób prowadzących szkoły trenerów ... Niedługo zwykli klienci staną się niepotrzebni, szkoleniowcy zajmą się sami sobą.

Niektórzy myślą, że żartuję. No i właściwie mają rację, ale nie do końca. Udowodnię to zaraz sięgając do ogólnej teorii wszystkiego.

Zacznijmy od banalnej tezy - żyjemy w świecie zmiany. Nowe możliwości techniczne (zwłaszcza internet), zmiany w obyczajowości, globalizacja, swobodny przepływ kadr, style życia "owinięte" wokół zawodu ... Można to mnożyć prawie w nieskończoność. Złożoność tych procesów trudno sobie nawet wyobrazić, a co dopiero zanalizować, zrozumieć, wyciągnąć konsekwencje ... Są jednak tacy, co coś z tego pojęli i postawili tezy.

W wydanym z inicjatywy Fundacji Druckera opracowaniu pod nazwą "LIDER PRZYSZŁOŚCI" wszyscy piszący tam "guru od zarządzania" twierdzą, że jednym z najbardziej stałych elementów w firmie XXI wieku będzie... uczenie się. Najdobitniej daje temu wyraz Edgar H. Schein w zamieszczonym tam artykule p.t. "Przywództwo a kultura organizacji". W podrozdziale "Spojrzenie w przyszłość" pisze "Coraz wyraźniej dostrzec możemy fakt, że instytucje minionej doby stają się przestarzałe i że należy nauczyć się nowych form rządzenia i kierowania. Co więcej, wraz ze wzrostem tempa przemian zdolność uczenia się nie będzie polegała na jednorazowym poznaniu działania nowego systemu. W przyszłości jedyną stałą wartością będzie proces nieustannego uczenia się i zmian".

Szanowni szkoleniowcy, czy wiecie co to znaczy? Toż to ziemia obiecana dla nas, trenerów! W nadchodzącym wieku każdy będzie musiał mieć, oprócz własnego psychoterapeuty, własnego trenera. Myślicie, że to znowu żart? Trochę macie rację, ale.... Pomyślcie o systemach coachingu, mentoringu, o tym, co w swej treści zawiera pojęcie "organizacja ucząca się".

Z drugiej strony skoro jest tak pięknie, to dlaczego jest tak źle? Dlaczego tylu klientów narzeka na firmy szkoleniowe, dlaczego uczestnicy szkoleń wkurzają się na bezproduktywnie spędzony czas? Dlaczego coraz więcej firm konstatuje, że wydało olbrzymie pieniądze na szkolenie, a efektów jakoś nie widać?